Jarosław Frączek

Head of Real Estate and Administration Department, BNP Paribas Bank Polska SA

Od początku kariery zawodowej związany z nieruchomościami. Doświadczenie zdobywał jako koordynator projektu inwestycyjnego, zarządca nieruchomości biurowych i logistycznych. Później związany był już z bankowością, gdzie na przestrzeni lat (od 2007 roku) uczestniczył w wielu projektach, w tym w połączeniach banków. Obecnie zarządza zespołem ok. 70 osób i odpowiada między innymi za:
• zarządzanie nieruchomościami banku,
• procesy administracyjne, w tym: szeroką pojętą mobilność (flota, podróże) oraz digitalizację procesów wsparcia banku,
• transfer ryzyka w zakresie ubezpieczeń własnych,
• gospodarkę własną i zarządzanie majątkiem oraz księgowością własną,
• BHP.
‍
Od lat jest członkiem Sustainability Council, gdzie wspiera bank i odpowiada za realizacje strategii w zakresie jego emisji własnych. Jego zespół inicjuje i wspiera wiele inicjatyw pracowniczych, jak dzień CSR czy też wellbeingowe i rodzinne wydarzenia dla pracowników. Realizuje też strategię dostępności obiektów dla osób z niepełnosprawnościami, czego dowód stanowi znacząca liczba oddziałów z certyfikatami „Obiekt bez barier”, w tym centrala banku. Obecnie znajduje się ona w trakcie wdrażania normy ISO 50001 oraz ISO 14001 potwierdzających stosowne praktyki w tym zakresie.

Liczy się nie tylko cena

O procuremencie po raz drugi — przygotowanie przetargu

W tym artykule przeczytasz o m.in:

Co stanowi największe wyzwanie w przygotowaniu przetargu na usługę Facility Management?
Jakie elementy składają się na kompleksową specyfikację przetargową na zintegrowane usługi zarządzania obiektami?
Jakie kroki należy przedsięwziąć, aby usługa świadczona przez dostawcę była zgodna z Państwa wymaganiami?
W jaki sposób regulacje prawne wpływają na proces przetargowy?

Przywiązujemy szczególną wagę do takich aspektów, jak: czas reakcji i czas realizacji, poziom satysfakcji klienta biznesowego i całkowity koszt usług. Jednak tak naprawdę wszystkie wskaźniki są dla nas ważne i traktujemy je na równi. Dlatego, że oczekujemy wysokiej jakości usług.

Jarosław Frączek

Zarządzanie

Przyjęło się, że o korzyściach płynących ze zintegrowania usług facility management wiele mówią dostawcy. A jak postrzegają ją zamawiający reprezentujący duże organizacje rozproszone? Czy oferta na obsługę IFM na polskim rynku jest dla nich atrakcyjna? Czy odpowiada ona na jego potrzeby? Jakie kluczowe wymagania stawiają swoim partnerom? I czy naprawdę najważniejsza jest dla nich niska cena? Na te pytania odpowiada Jarosław Frączek, dyrektor Departamentu Nieruchomości i Administracji w BNP Paribas Bank Polska.